Consultoriade marketing.
Ciclo curto, com hora marcada para acabar. Entro, diagnostico, desenho o plano e saio, com a decisão tomada e o caminho escrito.
Para quem é
Quem sabe que algo está errado, ou vai investir pesado e quer validar a direção antes.
O que você recebe
Diagnóstico escrito, mapa do funil, plano de noventa dias, estrutura de canais e treinamento do time.
Como funciona
Ciclo de até três meses, com fim combinado.
Para quem é,e para quem não é.
Faz sentido se
- Você sabe que algo está errado, mas não consegue dizer exatamente o quê
- Vai investir pesado e quer validar a direção antes de queimar o orçamento
- Tem time, e o time está perdido ou puxando para lados diferentes
- Quer o plano para executar internamente
- Está avaliando trocar de agência e quer saber se o problema é o fornecedor
Não faz sentido se
- Você quer alguém executando: isso é gerência
- Procura um relatório bonito para apresentar e engavetar
- Não pretende mudar nada do que já faz hoje
- Precisa de resposta esta semana
Se você se viu na primeira coluna, o próximo passo é o diagnóstico.
Noventa dias,no máximo.
- Mês 1
Diagnóstico
Entro nos números, nas contas, no CRM e nas conversas. Saio sabendo onde o dinheiro entra, onde vaza e por quê.
- Mês 2
Desenho
Posicionamento, oferta, funil, canais e orçamento: o que fazer, em que ordem, com quanto e medido como.
- Mês 3
Passagem de bastão
Treino quem vai executar e acompanho as primeiras semanas.
O que ficacom você.
Tudo escrito, em formato que o seu time consegue usar depois que eu sair.
Diagnóstico escrito
Onde está o problema, com evidência, e o que deve ser preservado.
Mapa do funil
Da primeira visita à venda e à recompra, com os vazamentos priorizados por impacto.
Plano trimestral
Próximos noventa dias, em ordem, com responsável e custo estimado por frente.
Estrutura de canais
Quais canais, com qual verba, e quais abandonar.
Modelo de medição
Os indicadores que importam e como acompanhá-los sem depender de mim.
Treinamento do time
Sessões de passagem para quem vai tocar.
Falta rumoou falta mão?
O diagnóstico é gratuito. Se o seu problema for outro, eu falo na primeira conversa.
Como isso termina,e por que o fim é combinado.
Consultoria que não acaba virou assessoria disfarçada e mal precificada. Por isso o ciclo tem teto de três meses.
No fim, ou você toca o plano com o seu time, ou a gente combina que eu assumo a gerência para executar o que foi desenhado. As duas respostas são boas.
Sobreeste serviço.
Sua dúvida não está aqui? Pergunte no diagnóstico ou me chame no WhatsApp.
Dá para fazer em menos tempo?
Dá, quando a operação é simples ou a pergunta é específica. O diagnóstico inicial define o escopo, e você aprova antes de começar.
E se eu quiser que vocês executem no fim?
É o caminho mais comum. Mas não é obrigatório, e eu não desenho plano que só eu consigo executar.
Vocês falam com meu time?
Falo, e faço questão. Quem executa sabe onde o processo trava de verdade.
Serve para empresa que ainda não faz marketing?
Serve, e costuma ser o melhor momento. Sai mais barato desenhar certo do que corrigir dois anos de improviso.
Talvez não seja este.Os outros caminhos.
Vamos ver se édireção que falta.
Consultoria resolve problema de rumo. Se o seu problema é falta de mão, ou é a operação que não acompanha, outro serviço resolve melhor e mais barato, e eu falo isso na primeira conversa.